Занятие 1: Анализ готовности к масштабированию
- Чек-лист из 7 пунктов для оценки текущего состояния
- Критические точки роста: когда бизнес "ломается" при масштабировании
Занятие 2: Ключевые метрики масштабирования
- 5 финансовых KPI, которые нужно отслеживать ежедневно
- Unit-экономика: расчет LTV, CAC и их оптимальное соотношение
- Анализ рентабельности по клиентским сегментам
Занятие 3: SWOT-анализ 2.0
- Как превратить слабые стороны в возможности для роста
- Примеры успешных стратегий на основе SWOT от российских компаний